Team-Entwicklung

Herzlich willkommen! Bitte klicken Sie auf die jeweiligen Themen-Punkte, um mehr über unsere Dienstleistungen für Sie zu erfahren.

Ihr Ziel

  • strategisch ausgerichtete, konzentriert und erfolgreich tätige Teams
  • eine teamorientierte Unternehmensidentität
  • effiziente Ausschöpfung teaminterner und teamexterner Synergien

Wir bieten

  • die gemeinsame Analyse der Ausgangssituation. Berücksichtigung der Marktrealität , Kunden- , Mitarbeiter- und Unternehmensbedürfnisse, Erfolgsziele der Führungskräfte und Beschäftigte
  • die Unterstützung bei der Umsetzung Ihres Unternehmensleitbildes auf Grundlage der analysierten Ausgangssituation
  • strategische Ausrichtung des Teams mit professioneller Anleitung
  • Definition messbarer Ziele
  • Strategische Stärkung der individuellen Kernkompetenzen im Team
  • Erstellung eines Aktionsplanes zur Umsetzung
  • nachgehende Prozessbetrachtung mit Soll-Ist-Abgleich zur Sicherung der
Nachhaltigkeit

Ihr Nutzen

  • strategisch erfolgreich arbeitende Teams
  • motivierte und leistungsbejahende Zugeordnete
  • Ausbau der Nachhaltigkeit und Marktpositionierung
  • Kostensenkung dank gebündelter Kompetenzen der Beschäftigten und Führungskräfte
  • Umsatzsteigerung
  • Margenoptimierung

Ihr Ziel

  • positive Konfliktkultur in Teams
  • reibungsarme Kommunikation der Entscheidungen
  • frühzeitiges Konfliktwarnsystem für Ihre Mitarbeiter

Wir bieten

  • den kompakten Überblick über Eskalationsstufen und Strategien des Konfliktmanagements
  • Arbeit mit praxisbezogenen Fallbeispielen
  • die Anleitung zur konfliktvermeidenden Kommunikation
  • individuelle Erarbeitung von Konfliktlösungen
  • Konzepte zur Erfolgskontrolle und Nachhaltigkeit
  • strategische Handwerkstools zur Konfliktvermeidung

Ihr Nutzen

  • interne Konfliktpotenziale werden erkannt und bearbeitet
  • Erhöhung der Lösungsgeschwindigkeit
  • Erhöhung und Steigerung der unternehmerischen und individuellen Sozialkompetenz
  • Produktionsgewinn durch konstruktiven Umgang mit Konflikten

Ihr Ziel

  • Überwindung aktueller Störungen im Team
  • Optimierung der Teameffizienz
  • themenzentrierte und ergebnisorientierte Teamarbeit
  • die erfolgreiche Integration neuer Teammitglieder
  • gestärkte Team- und Unternehmensidentifikation
  • konstruktive Feedbackkultur im Team

Wir bieten

  • die systemische Analyse der Beziehungs- und Machtverhältnisse im Team
  • praxisnahe und prozessorientierte Unterstützung Ihres Teams
  • Denkanstöße zum besseren Verständnis anderer Kollegen
  • die Vorbereitung des Teams auf neue Aufgaben und Herausforderungen

Ihr Nutzen

  • die Umsetzung zahlreicher Impulse zur Struktur-, Prozess- und Ergebnisoptimierung
  • spürbare Entspannung der Arbeitsatmosphäre
  • Verbesserung der Motivationslage im Team
  • erhöhte Vertrauensbasis
  • Absenkung der Fehltage und gestärkter Teamgeist

Ihr Ziel

  • der produktive Umgang mit Fehlern
  • eine erfolgreiche Wissenskultur
  • Etablierung einer positiven Leistungskultur

Wir bieten

  • Anleitung zum Angstabbau bei Eingeständnis von Fehlern
  • Ermutigung zur positiven Fehlerdiskussion
  • bewährte Strategieempfehlungen zur Fehlervorbeugung
  • Anleitung zur gemeinsamen Reflexion über Werte und Ziele sowie über zwischenmenschliche Aspekte
  • Instrumente zum Abbau von Mechanismen der Schuldzuweisung und Bestrafung
  • Anleitung zu konstruktiven Ergebnisorientierung in Arbeitsgruppen und Teams

Ihr Nutzen

  • aus Fehlern wird gelernt
  • Fehler werden zur stetigen Verbesserung genutzt
  • Optimierung von betrieblichen Prozessen durch Übernahme von Ergebnisverantwortung
  • eine Stärkung des Teamsinns und der teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • Ergebnissteigerungen durch kontinuierliche Verbesserungen

Ihr Ziel

  • Sie möchten die Chancengleichheit im Unternehmen verbessern
  • die Integration von Minderheiten als Erfolgsfaktoren leben
  • eine produktive Gesamtatmosphäre erreichen

Wir bieten

  • Workshops für gemischte Teams: Aktuelle Teamanalyse, Anregung für Umgang mit Unterschieden, Teamausrichtung, Entwicklung des Realisierungspotenzials, Vereinbarung für die Umsetzung
  • Teamleitungsworkshops: Herausforderungen im Umgang mit unterschiedlichen Teams: Wie analysiere ich die unterschiedlichen Interessenlagen und Fähigkeitspotenziale, Grundlagen der Führung in gemischten Teams, Kommunikation und Diversity
  • Diversity-Coaching für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen

Ihr Nutzen

  • erfolgreiche und ergebnisorientierte Kooperation in gemischten Teams
  • steigende Ergebnisse und motivierte, engagierte und wertschätzende Mitarbeiter
  • Steigerung des Unternehmensimages am Arbeitsmarkt: „Great place to work“

Ihr Ziel

  • operieren lösungsorientiert und stringent
  • gestalten die internen Abläufe ergebnisorientiert
  • verfolgen Prozesse konsequent und kooperativerleben eine vertrauensvolle Teamkultur

Wir bieten

  • Teamworkshops: Die besondere Herausforderungen und Chancen virtueller Teams. Am konkreten Beispiel unterschiedlicher Indoor-  oder Outdoorübungen werden die Herausforderungen proaktiv für die Beteiligten erkennbar gemacht. Daraus entwickeln die Teams geeignete Prozesse und Handlungsorientierungen für die konkrete Praxis.
  • Teamleitertrainings: Führen virtueller Teams. Das Themenspektrum  umfasst die Einweisung in Führungstools für Teamleitungen, darüber hinaus die speziellen Themen: Umgang mit mobilen Arbeitsformen, Telemanagement, Besonderheiten der Führung virtueller Teams: Lokomotion, Kohäsion, Anleitung für Face-to-Face Kontakte per Video, Management by Objectives

Ihr Nutzen

  • virtuelle Teams arbeiten vom Start weg funktional und ergebnisorientiert
  • gute Teamergebnisse
  • zufriedene und engagierte Mitglieder des Teams
  • kompetente Teamleitungen bestehen auch kritische Situationen im virtuellen Führungsalltag erfolgreich

Ihr Ziel

  • erfolgreiche Teamleitungen
  • Etablierung neuer Teams
  • Strategieumsetzung innerhalb der Teams
  • gelingende Kooperation in und zwischen Teams

Wir bieten

  • professionelle Teamanalysen
  • Unterstützung von Führungspersönlichkeiten bei den Herausforderungen und Vorbereitung von Rollenwechseln
  • die Konfliktanalyse innerhalb der Teamentwicklung
  • Anleitung zur Nutzung der Gruppendynamik und Selbstführung in kritischen Teamsituationen

Ihr Nutzen

  • Klärung der Rolle und Stärkung der Teamleader
  • Ausbau der Führungskompetenz Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Steigerung der Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams
  • konstruktive Ergebnisorientierung in der Teamarbeit